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深度分銷將成為末日黃花
2010年我曾寫過一篇文章，說生活用紙企業(yè)將全面進(jìn)入深度分銷時(shí)代，其時(shí)生活用紙行業(yè)的四大企業(yè)只有恒安集團(tuán)在做深度分銷，恒安的深度分銷開始得比較早，大約在2003年。時(shí)至今日，生活{詳細(xì)}
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自我概念與品牌價(jià)值
品牌人學(xué)習(xí)和掌握人是怎樣約束自己、放縱自己，是怎樣自我導(dǎo)向的，對(duì)于品牌建設(shè)和品牌價(jià)值的產(chǎn)生是小覷不得的。我們的行為多數(shù)情況下未必會(huì)被別人控制與約束，我們的行為多數(shù)情況{詳細(xì)}
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社群化營(yíng)銷就是人性化
我們常講模式化、規(guī)范化、制度化，先優(yōu)化后固化按照規(guī)律去做營(yíng)銷這樣能少走彎路實(shí)屬明智之舉。從日常生活中我們能領(lǐng)悟到好多有價(jià)值的東西，無論是正面的還是負(fù)面的都能從相反的{詳細(xì)}
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營(yíng)銷管理雜談
在隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，貌似營(yíng)銷管理也發(fā)生了變化。我們不怕變化，我們也喜歡創(chuàng)新。變化是某一階段必然產(chǎn)生的，好比小學(xué)階段學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的東西，中學(xué)階段學(xué)習(xí)大眾化的知識(shí)、大學(xué){詳細(xì)}
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快消品區(qū)域市場(chǎng)增量提效實(shí)現(xiàn)路徑透析
銷售增長(zhǎng)對(duì)于任何一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人來說都是一個(gè)永恒的課題，必須要認(rèn)真思考與研究對(duì)策。然而，現(xiàn)實(shí)中區(qū)域經(jīng)理或者是操盤手在面對(duì)這樣的課題時(shí)，經(jīng)常不約而同地重復(fù)著“昨{詳細(xì)}
